Nach der Aufhebung der zentralen Verteilung von Fachkräften in den GUS-Ländern wurde kein flexibles System für die Einstellung von Hochschulabsolventen und anderen Bildungseinrichtungen geschaffen, das den Erfordernissen einer Marktwirtschaft angemessen war. Jetzt müssen sich junge Menschen nur noch auf sich selbst verlassen. Vorschläge auf dem postsowjetischen Arbeitsmarkt erfüllen die Nachfrage nicht sowohl quantitativ als auch qualitativ, weshalb viele junge Menschen arbeitslos werden.
Die "schlagkräftigsten" finden sich im Ausland wieder. Sie werden nicht nur von materiellen Interessen oder politischen Vorlieben bestimmt. Im Gegensatz zu den drei vorangegangenen eilt die vierte Auswanderungswelle "jenseits des Meeres" in erster Linie der Lebenserfahrung entgegen. Einige gehen zu Verwandten und Freunden, um vor Ort Arbeit zu finden. Andere suchen im Voraus eine gute Position, sind aber nicht gegen Betrug auf dem Arbeitsmarkt gefeit.
Aber selbst wenn das Arbeitsamt seine Versprechen einhält, stellt sich heraus, dass seine Kunden in ein fremdes Land geschickt werden und nichts über die örtlichen Gepflogenheiten und das Unternehmen wissen, in dem sie arbeiten müssen. Infolgedessen endet ein hastiger Aufbruch unter dem Motto „überall, wenn nur im Ausland“ mit einem Verlust an Geld, getäuschten Erwartungen und schwierigen Versuchen, nach Hause zurückzukehren.
Das Risiko von Enttäuschungen ist jedoch kein Grund aufzugeben, zumal es in vielen GUS-Republiken internationale Personalvermittlungsfirmen gibt, denen Sie sicher vertrauen können. Eines davon ist das Unternehmen Lalsat-Service, das seit sieben Jahren energischen Mädchen und Jungen dabei hilft, einen Ausweg aus der Sackgasse zu finden.
Ihre Führer und Gründer - Sean Monahan und Larisa Lazareva - lebten und arbeiteten lange in Dubai, wodurch sie alle Feinheiten der lokalen Wirtschaft verstehen und studieren konnten. Sie stellten beispielsweise fest, dass viele Unternehmen mit dem verfügbaren Personal aus Indien, Pakistan und den Philippinen nicht zufrieden sind und es durch Mitarbeiter aus Europa oder den GUS-Staaten ersetzen möchten. Arbeitgeber brauchen Menschen, die ihre Aufgabe nicht nur "von und nach" erfüllen, sondern auch nach Wachstum, Lernen und Entwicklung streben.
Die Sean and Larisa Agency gründete ihre Arbeit zunächst auf vertraulichen Gesprächen mit denjenigen, die gehen wollten, und ihren Eltern. Sie erhielten vollständige Informationen über die VAE und den Ort der zukünftigen Arbeit, es wurden ein Rechtsvertrag, eine Krankenversicherung, ein Arbeitsvisum und alle anderen erforderlichen Dokumente erstellt. Lalsat arbeitete nur mit namhaften Großunternehmen zusammen, die sich um ihre Mitarbeiter kümmern und sie für das weitere Karrierewachstum schulen.
Dank dieser Vorgehensweise gelang es der Agentur nach und nach, eine vorsichtige Haltung zu überwinden. Aus den Geschichten ihrer Kollegen, die beschlossen, in die Emirate zu ziehen, wurde den in Taschkent verbliebenen Freunden bald klar, dass Lalsat nichts mit eintägigen Firmen zu tun hatte, die sich mit dem kriminellen Export usbekischer Mädchen ins Ausland befassten.
Larisa und Sean dachten nicht an unmittelbaren Profit, sondern an den künftigen Ruf und arbeiteten mit der Seele, wobei sie sich zu jeder Person auf eine individuelle Art und Weise äußerten. Sie versuchten nicht, ihren Kunden schnell in die erste Firma zu „spülen“, die auftauchte, sondern hörten auf alle seine Wünsche und rieten ihnen, zu warten, nicht zu eilen. Und erst nachdem sie Angebote mit passenden Stellenangeboten für ihn persönlich erhalten hatten, riefen sie an und luden zu einem Vorstellungsgespräch ein. Gleichzeitig sprachen sie, ohne alle Schwierigkeiten und Fallstricke der künftigen Arbeit zu verbergen, und halfen dabei, die richtige Verhaltensweise in den Beziehungen zum Arbeitgeber zu wählen.
Das Jahr 2005 brachte für das Unternehmen viele bedeutende Ereignisse und bedeutende Innovationen mit sich. Mit dem Bau des dritten Terminals am Flughafen Dubai ergeben sich neue Beschäftigungsmöglichkeiten für Dubai Duti Free.
Das Personal des Burj Al Arab Hotels, des Wild Wadi Wasserparks, des Emirates Towers Business Centers, des Jumeirah Beach Hotels, des WW Marriott Kuwait und des Moscow Hotels stellt regelmäßig russischsprachiges Personal ein. Vertreter von Emirates Airways, Kempinski Dubai, MMI, Areej und Harvey Nichols sowie Burj Al Arab werden die GUS-Staaten mehr als einmal vor Ende dieses Jahres besuchen, um russischsprachige Mitarbeiter in den Regionen auszuwählen.
Die fruchtbare Zusammenarbeit mit den Medien ermöglichte es Lalsat, über Usbekistan hinauszugehen. Neben Taschkent wurden und werden in diesem Jahr neue Interviews in Kaliningrad, Omsk und St. Petersburg geführt. Die Agentur plant in Kürze, ihre Aktivitäten in den alten und neuen Hauptstädten von Kasachstan, Bischkek und Moskau auszubauen.
